Возвращаясь к напечатанному, или о Божьей росе в глазах...

 

Помнится, в октябре 2008 года мною был написал и опубликован вот этот текст:

                                    ЗАКОН ТАБУРЕТКИ

Военные реформы министра обороны Сердюкова дорого обходятся России.

Кто из древних очень точно сказал: «Тот, кто не учит уроков Истории, того очень скоро из Истории вычёркивают!»

Как-то получилось, что весь анализ прошедшей в Южной Осетии войны сосредоточился на действиях войск в районе конфликта. О действиях армии пишут газеты и журналы. Им посвящаются телепрограммы и ток-шоу.

Безусловно, этот анализ крайне важен. И необходимо сделать правильные выводы, как из ошибок, допущенных войсками на поле боя, так и из удач и успехов нашей армии.

Но при этом из зоны внимания как-то выпали действия ещё одного ключевого участника этих событий – высшего военного руководства армии и главного военного органа управления – Генерального Штаба. А ведь без анализа их действий, любые выводы о войне будут не полными. Поэтому есть смысл закрыть этот пробел, и рассказать, что же собственно происходило в Москве, в дни юго-осетинского кризиса...
Оригинал взят у shuriginв ЗАКОН ТАБУРЕТКИ

 

В нём была глава о том, как, спустя буквально месяц, после воцарения Сердюкова на Минобороны, там начался попил денег под видом «аутсортинга»:

«…Например, раньше обслуживание здания Генерального Штаба велось силами специальной комендатуры эксплуатации нового административного здания. В ней служило триста офицеров, прапорщиков и контрактников. Офицеры – инженеры занимались эксплуатацией технических систем здания, прапорщики – техническим обслуживанием и ремонтом, контрактники – в основном женщины занимались уборкой в здании и поддержанием в нём порядка. В год на функционирование этой комендатуры выделялось 15 миллионов рублей. [Читать дальше]

На очередном совещании у министра, работа этой комендатуры была приведена как образец порочной структуры и пример неразумного расходования денег и нецелевого использования военных должностей. Комендатуру упразднили. Вместо неё, как это теперь модно, был проведён конкурс на нового подрядчика по обслуживанию здания. Этим подрядчиком стала фирма «БиС».

Теперь в здании Генерального Штаба всем хозяйством и уборкой заведует «БиС». Её уборщицы получают от 12 (зарплата майора ВС РФ) до 24 тысяч рублей (зарплата полковника с полной выслугой лет), а общие затраты на обслуживание здания составляют теперь аж 18 МИЛЛИОНОВ рублей в месяц! – 216 миллионов в год! Итого, после министерской «оптимизации», расходы на содержание и обслуживание здания увеличились в четырнадцать раз!

Зато теперь министр может гордиться – ставки солдат и офицеров сэкономлены, эти деньги уходят «по профилю» - в карман коммерсантов.

Надо ли говорить, что фирма «БиС», выигравшая конкурс у фирм конкурентов, (как теперь мы знаем вообще без всякого конкурса!) по странному стечению обстоятельств оказалась родом из Питера, откуда, как известно, вышел сам министр…

Теперь министр Сердюков заявляет, что в нашей армии непропорционально много офицеров. Мол, в армии США (!!!) их куда как меньше в расчёте на сто солдат. И по итогам его «анализа» в ближайшие годы под топор сокращений будет отправлено не менее двухсот тысяч (!!!) офицеров и прапорщиков. Для восстановления, так сказать, «правильных американских пропорций».

На примере упразднённой комендатуры можно легко посчитать, во сколько обойдётся Вооружённым Силам это сокращение. И сколько новых «БиСов» выиграют конкурсы на право припасть к щедрому военному бюджету…»

 

 

Помнится, на одном форуме группа огне поклонников «реформатора», «борца с коррупцией в армии», и «эффективного менеджера» Сердюкова устроила мне целую обструкцию на эту тему, обвиняя в замшелой реакционности, непонимании основ современного военного дела и священного будущего всех передовых армий мира – тотальном аутсортинге:

«Так найм сторонней конторы как раз и "поднимает зарплату" уборщикам, т.к. контора берет за услуги такие деньги, которые позволяют нанимать уборщиков. Но уважаемому Шурыгину и это не нравится, т.к. это "дорого" и "попил между своими". Т.е. получается, что ситуация когда люди в погонах работают за гроши его устраивает больше?»

«Содержание инфраструктуры - вполне целевая статья. Можно запрашивать на содержание дорогие рыночные цены, оплачивая таким образом труд уборщиков, а можно "экономить" поручив эту работу рабам в погонах. Реальная же экономия должна происходит на уровне формирования бюджета МО - напр. за счет сокращения штатного кол-ва военнослужащих (и соответственно денег на их содержание - это отнюдь не только их зарплаты).»

Мне объясняли, что использование труда уборщиц-контракниц и прапорщиков-техников это просто-таки разбазаривание народных денег и нецелевое применение военнослужащих, а четырнадцатикратное повышение расходов на обслуживание здания разумная мера, которая оправдана, и в масштабах всей армии сэкономит миллиарды, а главное – наведёт порядок и даст по рукам коррупционерам в погонах, которых я, оказывается, прикрываю!

В общем, треск копий и бурление говн!

И вот спустя, четыре года и один месяц на сайте Главной Военной Прокуратуры появилась такая вот информация:

26.12.2012Печать

Проверкой установлено, что в соответствии с государственным контрактом от 2 февраля 2010 года, заключенным начальником хозяйственного управления Минобороны России Труниным Е.В. и генеральным директором закрытого акционерного общества «Безопасность и Связь» Елькиным А.Н., в обязанности последнего входило обслуживание Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации. Как выяснили военные прокуроры, заказчиком в лице упомянутого подразделения военного ведомства, условия конкурса были составлены так, чтобы выиграть его могла именно эта коммерческая организация. В последующем оказалось, что цена государственного контракта на выполнение этих работ была завышена на 288 миллионов рублей. Так, площадь уборки прилегающей территории военной академии была завышена почти на 7 тыс. кв. м, ее внутренних помещений - на 42 тыс. кв. м. 177 вентиляционных систем, подлежащих техническому обслуживанию, отсутствовали вовсе, а блок «А» академии, где, якобы, производился уход за системами отопления, был снесен еще в 2005 году. При этом ежегодная стоимость работ только по уборке помещений и территории, выполняемых коммерсантами (200 млн. руб.) в четыре раза превысила аналогичные расходы в период обслуживания зданий подразделениями Минобороны России в 2009 году. В течение 2-х лет должностные лица хозяйственного управления Минобороны России ежемесячно подписывали содержащие недостоверные сведения акты - приема работ, представляемые коммерческой организацией. В результате преступных действий должностных лиц ХОЗУ Минобороны России и лицами, осуществляющими управленческие функции в ЗАО «БиС» в период 2010-2011 гг., государству был причинен ущерб на 288 миллионов рублей. Как отметил в этой связи заместитель Генерального прокурора России – Главный военный прокурор С.Н. Фридинский, "ОАО «Славянка» последние два года уверенно превращалось в инструмент для отмывания бюджетных денег на сотни миллионов рублей". Военными прокурорами аналогичные факты выявлялись и ранее. Материалы проверки направлены в военные следственные органы для осуществления уголовного преследования виновных лиц, в действиях которых усматриваются признаки преступлений, предусмотренных ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере, совершенное группой лиц по предварительному сговору с использованием своего служебного положения). 

Источник: Главная военная прокуратура

Собственно, в ней идёт речь о той самой «конторе» «БиС», которая ещё до создания «Оборонсервиса» была заведена Сердюковым в стойло МО и начала обмолот бюджетных средств. Имено та «БиС», о которой я написал в статье, после прихода которой содержание здания Генерального Штаба выросло сразу в ЧЕТЫРНАДЦАТЬ раз! Как теперь мы видим, это были ещё цветочки…

Помнится, на этом же форуме, после очередной осанны великому реформатору:

«…Вас уже неоднократно просили сбавить свой журналистский ПЫЛ. Это в смысле извращать факты полуправдой или прямо ЛГАТЬ пытаясь растоптать коряво действующего но в "главном правого" по крайней мере частично министра…» я не выдержал и написал этому огне поклоннику Сердюкова:
«…Если ваш министр "в главном прав" извольте в дальнейшем разделять с ним ответственность за то, что произойдёт с армией в ближайшем будущем. И не оправдывайтесь потом, что "в главном он был прав", да вот "так получилось". Даже начинающий инженер строитель знает азбучную истину - нельзя разрушать мост не построив рядом хотя бы временной переправы. У нынешней российской армии в тотальном её реформировании этой переправы нет. Всё делается без всякой отработки и элементарного обсчёта последствий. Чем закончится - мы все скоро увидим…»

 

Там же, мне один местный гуру сквозь губу иронично и высокомерно бросил:

«…Мое отличие от Вас в том, что оценивая результат работы спустя -дцать лет (дай Бог доживем), я смогу сказать - "Шурыгин был прав" (в случае если Вы окажетесь правы). А вот Вы уже не сможете "взять свои слова обратно". И, собственно, даже переживать о этому поводу не станете - потому что для Вас это работа, просто отрезок жизнедеятельсности, "поругал Сердюкова".

Ну что теперь сказать?

«Эффективный менеджер Сердюков сегодня идёт на допрос в ГВП.

Ни одного своего слова обратно я не возьму.

«Работы» ругать Сердюкова у меня никогда не было, и за его «ругань» я не получил ни рубля вне своей обычной журналисткой зарплаты. Осталось только выяснить, насколько сегодня эти господа готовы разделить ответственность со своим вчерашним кумиром за всё то, что сделали с армией за эти четыре года?

Впрочем, вот этот вопрос совершенно бессмысленнен.

«…Были допущены ошибки, но курс был правильным…»

Как говориться, им всё божья роса!